Standardisation et Innovation : Naviguer le Paradoxe
Lors d’une conférence que je donnais sur mon livre à Rennes en octobre 2022, un intervenant de l’auditoire m’a interpellé en disant que ce que je racontais était intéressant, mais qu’il ne voyait pas très bien comment implémenter le Lean au sein de sa petite...
Où sont passés les directeurs ?
La détention de l’information est une composante importante du statut hiérarchique, et elle le renforce. Dès lors, la mise en place de workshop induit des enjeux profonds liés au statut et au pouvoir en induisant un flux d’information ascendant.
Surmonter la complexité technique grâce au Lean humain
Découvrez le parcours de Christophe Rubbens chargé de réinventer la maintenance d’infrastructures ferroviaires.
Culture Toyota : plongée au cœur d’une culture axée sur l’apprentissage permanent, la vision à long terme et le collectif
Au sein de Toyota, la réussite ne repose pas sur des outils sophistiqués, mais sur la force du système et du collectif.
Former au Lean en Afrique de L’Ouest: adapter pour mieux adopter.
Pour contribuer à une Afrique plus Lean il faut dédramatiser, passer de l’organigramme au diagramme de flux, clarifier la mission de chacun.
Le pouvoir du management visuel : utilisation d’indicateurs pour accompagner le changement culturel induit par les principes du Lean au Ghana
Des données précises communiquées en temps réel permettent aux professionnels de santé d’être proactifs et d’identifier les solutions optimales pour répondre aux besoins des patients.
Une Boussole culturelle pour naviguer sur l’océan du Lean
La mise en abîme de la question culturelle dans le Lean Management ne nécessite plus le déchiffrage de théories culturelles parfois complexes. Elle est désormais accessible au plus grand nombre grâce à un outil structuré, structurant et visuel : la boussole...
S’adapter aux cultures est primordial pour un chef de projet Lean
Etant Franco-Mexicaine, j’ai toujours baigné dans un environnement multiculturel. J’ai navigué au gré des langues et des cultures depuis mon plus jeune âge. Mais c’est après des études en Management International que j’ai découvert l’importance de la...
Développer ses compétences interculturelles au sein des organisations
"Ce n'est pas le plus fort de l'espèce qui survit, ni le plus intelligent. C'est celui qui sait le mieux s'adapter au changement". Charles Darwin Sortir de son propre prisme, c’est d’abord reconnaître sa propre hiérarchisation de valeurs. Cela permet...
