Explorer Apprendre Réussir
Faites de la culture un atout dans votre parcours Lean
Réussir dans un environnement multiculturel
Bon du premier coup!
Déployez des stratégies Lean partout dans le monde
Développer de nouvelles compétences
Promouvoir la culture du Lean
Adoptez une nouvelle perspective
Découvrez un concept
Aborder les stratégies de déploiement Lean de manière systémique à travers les cultures.
10 DIMENSIONS
DONNER DU SENS
Comprendre le cadre de référence et la philosophie de Lean.
3 COMPORTEMENTS
Retour aux sources
Adoptez la culture Lean et adaptez les stratégies de déploiement Lean.
3 PRINCIPES
ASSURER L’ALIGNEMENT
Alignez les objectifs et les valeurs de l’entreprise sur les principes Lean.
Découvrez la méthode
Déployer le Lean à l’aide de la
Boussole Culturelle du Lean
Le premier outil interculturel dédié au Lean!
VOIR
Les deltas en terme de biais culturel
penser
Adapter les stratégies et tirer parti des ressources
AGIR
Créer des solutions locales
Indicateurs LC²
Allouez judicieusement vos ressources
grâce à la Boussole Culturelle du Lean.
Dimensions Culturelles
Découvrez la grille de lecture culturelle du Lean au travers de clés fiables qui ont fait leurs preuves.
Mise en perspective avec la Culture Locale
Évaluer et comprendre comment le Lean est perçu par ceux qui le mettent en œuvre.
Leviers et obstacles culturels
Identifiez les écueils culturels et les leviers sur lesquels construire votre système Lean.
Votre Outil Essentiel pour Réussir
Identifiez vos leviers culturels en un clic !
Appréhendez et Intégrez la Philosophie
Adoptez une nouvelle perspective sur le Lean.
Eclairages
Lean & Toyota
Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi le système de production Toyota (TPS) – plus tard popularisé sous le nom de Lean – est la plus “benchmarquée” de l’industrie moderne?
Biais
« Si vous envisagez de faire du TPS (Toyota Production System), vous devez le faire jusqu’au bout. Vous devez également changer votre façon de penser […] et votre façon de voir les choses.” Taiichi Ohno
Le Lean & le Japon
Bien qu’ il n’existe pas de « penchant culturel » japonais pour le Lean – le lean n’est d’ailleurs pas plus présent au Japon qu’ailleurs – sa grille de lecture culturelle est japonaise et Toyotiste.
Les approches systémiques et analytiques
Alors que Frederick Taylor avait séparé la planification et la production, Taiichi Ohno les a réunies.
Nos services
Découvrez nos formations, workshops et certifications
Communication interculturelle
De nombreuses valeurs sont communes entre les cultures, c’est leur hiérarchisation c’est leur hiérarchisation qui diffère. La culture opère un conditionnement mental des individus. Les dimensions culturelles sont des clés issues de généralisations qui aident à identifier et à définir les comportements attendus et acceptés au sein d’une culture…
Développer la compétence interculturelle
Bien que les groupes multiculturels recèlent un potentiel de performance supérieur à celui des équipes monocultures, ces groupes renferment également un risque d’échec supérieur dans les mêmes proportions. Développer la compétence interculturelle requière des organisations qu’elles soient en mesure d’ identifier les facteurs qui favorisent la performance, comme ceux qui sont à l’origine d’obstacles.
Déployer le Lean dans un contexte multiculturel
Le Lean est devenu un véritable tremplin pour les entreprises qui visent à atteindre l’Excellence Opérationnelle et à développer leurs avantages concurrentiels. Malheureusement elles font souvent face à une difficulté de taille: l’incapacité de développer l’état d’esprit qui va de pair. Elles échouent à développer une culture forte, indissociable au Lean en tant que processus d’amélioration continue.
Apprendre ensemble!
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